RAYWELL ❤️ MANAGER-CEO

Roberto Lucchini "General Manager of Operations of Iemme hänen vahva kiinnostus tähän työhön, joka on antanut hänelle mahdollisuuden tutustua koko toimitusketjun raaka-aineista tuotantoon syntymästä tuotteen hallintaan myyntiverkoston kaikki taloudelliset näkökohdat ja hänen jatkuva kiinnostus ja henkilökohtainen tavoite ovat hänen suurin kannustin jatkaa tehdä hyvin ja haastaa nämä markkinat joka päivä.

Mikä on roolisi yrityksessä? Mitä teet työksesi?
Työkokemukseni alkaa myyntiedustajana Milanon alueen kampaajassa" tämä kokemus kesti noin 4 vuotta "sitten siirtyminen luokan johtaja lombardian alueen johdon 8 myyjän kokemus kesti 2 vuotta", jonka jälkeen vuonna 1989 päätin tulla Raywell srl jonka tarkoituksena on kehittää tukku-jakelija verkko "kovaa työtä (monta ja monta kilometriä), joka antoi minulle mahdollisuuden tietää hyvin markkinoilla pohjoisesta Etelä-Italiaan ja monet ihmiset " kovaa työtä "paljon kilometrejä), joka antoi minulle mahdollisuuden tietää hyvin markkinoilla Pohjois-Italiasta ja monet ihmiset " jonka kanssa olen edelleen yhteistyötä tänään. Vuonna 1997 Dionisin omistamasta Raywell Oy:stä tuli nykyinen Intercosmetics Oy, jonka yritys alkoi kasvaa Raywell-brändin alla, ja siten se liittyi Envie-brändiin, jota on aiemmin tutkittu tukkumarkkinoilla ja ulkomaisilla markkinoilla. Vuonna 2012 syntyi myös Extremo- ja Envy-brändi, joka sijoitetaan myös vielä vapaisiin markkinasegmentteihin. Saavumme tänään: minun asemani general manager operatiivinen ja minun vahva kiinnostus työhön on antanut minulle mahdollisuuden tietää erittäin hyvin koko toimitusketjun " raaka-aineesta tuotantoon "syntymästä tuotteen sen markkinointiin" hallinnoinnista myyntiverkoston taloudelliseen näkökohtaan", minun jatkuva kiinnostus ja henkilökohtainen tavoite ovat minun suurin kannustin jatkaa tehdä hyvin ja haaste joka päivä nämä markkinat yhä paisunut ja jossa kaikki kaikki kauppasäännöt epäonnistuvat niiden vuoksi, jotka hengissä myydä tuotteen "pilaa markkinoilla yrittää kopioida kaiken, että muut yritykset (myös minun) ovat muotoilleet markkinatutkimuksen ja käyttöön erittäin pätevän sisäisen henkilöstön.

Mitä markkinat vaativat tänään?
Nykyään markkinat vaativat hyvin selkeitä asioita:

1 myyjän ja asiakkaan välinen suhde

2 korkealaatuista

3 kilpailukyky veloitettuihin hintoihin

4 oikea-aikaisuutta asiakkaan palvelemisessa

5 hoikka asiakashallinnassa

6 tyylillistä teknistä tukea

Ne vaikuttavat hyvin helpoilta säännöiltä, mutta se ei ole. Niitä on hallittava erittäin hyvin, ja jokainen kohta tarvitsee syvällistä tietoa ja henkilökuntaa, joka pystyy tekemään työnsä hyvin "vain heikko lenkki ketjussa ja riski tyytymättömäksi asiakas tulee korkeaksi "tämä on mitä ei pitäisi tapahtua", koska kaikki asiakkaat ovat tärkeitä.

Mitä mieltä olet luonnontuotteista? Ovatko ne hyvä vaihtoehto klassisia tuotteita?
Luonnolliset linjat vegaani hiukset "bio" vihreä "ect, jotka ovat syntymässä viime kuukausina yrittävät seurata kapealla osa yrittää korvata perinteisiä viivoja ihon ja hiusten jo markkinoilla. Loppuasiakas näyttää olevan vastaanottavainen, mutta hän on myös hyvin varovainen", joten tässäkin tapauksessa oikeiden sertifikaattien saaminen on tarpeen, jotta voidaan tehdä odotusten mukainen ehdotus. Varmasti markkinakustannukset näiden rivien on korkeampi kuin perinteiset "myös siksi, että kustannus-kaava, jos käytät sertifioituja raaka-aineita ovat. Ottaa sanoi, että uskon, että vegaani hiukset tuotteet "bio" vihreä "ect voi hankkia siivu markkinoiden ", mutta ole varovainen (!) sinun täytyy noudattaa pelin sääntöjä eikä pelata alas", mutta tavoitteena on ainoa laatu, jos emme halua riskeerata, että lyhyessä ajassa tämä osa loppuu .

Mikä on mielipiteesi sosiaalisista verkostoista ja sähköisestä kaupankäynnistä?
Sosiaaliset verkostot ovat tiedotuskanavia yhä enemmän käyttää yleisön "joka päivä uusia rubrics ovat syntyneet, jotka käsittelevät muodista ja markkinoiden suuntauksia" muutaman kuukauden kaikki näyttää vanheta "kerro tuote" suuntaus on tullut helppo ja välitön ja helposti näkyvissä faneille sosiaalisen.
Sähköisessä kaupankäynnissä on kaikki hinnalla millä hyvänsä "maailma ei enää hallittavissa" jokainen voi vapaasti ehdottaa, mitä hän haluaa hinnalla hän haluaa"Olen henkilökohtaisesti sitä mieltä, että tällainen myynti olisi säänneltävä ja myös lupa ja sovittu valmistajan kanssa ", että sen sijaan " usein" joutuu antamaan asiakkailleen perusteluja ehdotetuista hinnoista ja aitouden tuotteen myynnissä eri paikoissa.

Ovatko messut tärkeä tapahtuma? Mitä haluaisit löytää meidät?
Yrityksen kannalta kansalliset ja kansainväliset messut ovat tärkeä korkean tuoton investointi sekä brändin näkyvyyden että eri ulkomaisten jakelijoiden kohtaamisen ja löytämiseksi annettavan avun kannalta. Tärkeintä on valmistella tapahtuma ajoissa "perustamalla tapaamisia aiemmin yhteyttä ihmisiin eikä odottaa seistä joku vierailla luonasi vahingossa. Liiketoiminnan kasvu voi jatkua vain avaamalla uusia markkinoita ulkomaille.

Onko yritykselläsi verkkosivusto? Onko se aina ajan tasalla? Paljonko se on? Onko sinulla omistautuneita ihmisiä? Onko sinulla edes hyvä näkyvyys?
Yhtiön sivusto on toinen vahvuus "on aina ajan tasalla ja houkutteleva"laiha ja helppo: muutamalla klikkauksella yritys on esitettävä ja sen lisätään korostettuna", siksi käytämme ammatillinen yhteistyökumppaneita kehittämiseen ja luomiseen sivustomme. Kun kysyttiin, onko ihanteellinen yritys "vastaan" ehkä "ehkä" paperilla. Yhtiö koostuu monista ihmisistä " kukin eri toisistaan " kukin omat ajatuksensa ja tarpeensa " jokaisella on oma roolinsa " kaikki tärkeä ", mutta usein se on symbioosi ryhmän, joka puuttuu sisäinen kateutta eri osastojen välillä (kaikki pitävät sitä välttämättömänä ) ja osittain se on totta ", mutta voittaa avain on oltava luotettu henkilöstö, jotka uskovat yrityksen " roolissaan ja tulevaisuudessa yhtiössä ja että joka päivä on aikaa on mielestäni hänen työnsä on tärkeää paitsi sen, mitä hän on tehnyt sisäisesti" vaan myös sen vuoksi, mitä hän tekee yrityksen kasvun sekä asiakkaiden ja kilpailijoiden käsityksen ja arvioinnin vuoksi.